- Hoe krijg je in een hybride werkomgeving de verbinding weer terug in je teams?
- Waarom wordt onze organisatie steeds trager, terwijl we juist zo hard proberen om wendbaarder te worden?
- Hoe zorgen we ervoor dat onze medewerkers in de benen blijven, terwijl we steeds meer werk moeten doen in steeds minder tijd?
- Post-Corona, grote veranderingen en een grote druk van de samenleving zorgen voor spanningen tussen medewerkers. Hoe brengen we het werkplezier in teams weer terug?
Dit zijn vragen waar mijn klanten bijna dagelijks mee worstelen, en natuurlijk wil ik ze daar graag bij ondersteunen. Dit doe ik door middel van het programma Effectief Teamwerk.
Effectief Teamwerk is voortgekomen uit een samenwerking tussen gedragspsycholoog dr. Madelon van Hemel en mij, en ontstaan in een teamontwikkeltraject van enkele jaren bij Werkplein Drentsche Aa, een organisatie zonder teamleiders. Teams zijn hier zogenaamd 'samensturend'. Het idee was om teams zelf meer eigenaar te laten worden van hun teamontwikkeling. Een team kan namelijk heel veel zelf, mits ze hier de juiste tools voor krijgt aangereikt.
5 Factoren van Effectief Teamwerk
Die tools om als team zelf meer aan het stuur te staan van teamontwikkeling, vonden we in een grootschalig onderzoek van Google naar de effectiviteit van hun teams. Google identificeerde vijf factoren die bepalend waren voor een effectieve samenwerking in het team:
- Psychologische Veiligheid
- Structuur & Duidelijkheid
- Betrouwbaarheid
- Impact
- Betekenisgeving
Maar hoe weet je nu als team hoe je hierop scoort? Wie bepaalt dat voor jou? In onze ogen is er maar één entiteit die kan bepalen hoe het team scoort op deze factoren, en dat is het team zelf. Daarom ontwikkelden we de Teamscan Effectief Teamwerk.
Teamscan Effectief Teamwerk
In de Teamscan Effectief Teamwerk beantwoordt elke medewerker in totaal 36 vragen die betrekking hebben op de vijf factoren van effectief teamwerk. De score van het team als geheel geeft een betrouwbaar beeld van het ontwikkelpotentieel richting meer effectieve samenwerking
Steeds meer teams kiezen voor het meten van hun effectiviteit via de teamscan. En daar halen we bijzondere leerpunten uit. Een van de leerpunten is bijvoorbeeld, dat het werken aan Structuur & Duidelijkheid veel impact kan hebben op het vergroten van de Psychologische veiligheid. Op zich is dat ook wel logisch. Als je weet wat er van je verwacht wordt en wanneer je je werk 'goed' doet, wordt je werk veel minder onvoorspelbaar. Daarmee verhoog je het vertrouwen op de werkvloer.
Experimenteren en Leren
Met de Teamscan als basis, ontwikkel ik samen met de leidinggevende een programma voor het team. Ik werk daarbij altijd volgens mijn Leercyclus van Verandering.
Wanneer ik met een team en hun leidinggevende aan de slag ga, bouw ik eerst aan vertrouwen en inspiratie. Starten met teamcoaching is namelijk altijd verrekte spannend. Ik vind het belangrijk om zo snel mogelijk de spanning weg te nemen. Bij mij is het veilig. Punt. Daarna gaan we aan de slag. Ik maak voor elk team een op maat gemaakt programma. Vervolgens start een proces van Experimenteren en Leren. Wat werkt wel, wat werkt niet? Wat komen we gaandeweg onze reis met elkaar tegen? Welke aanpassingen op het programma gaan we maken? Omdat we tussentijds altijd bijsturen, betaal je bij mij alleen de teamsessies die ik ook daadwerkelijk begeleid. Vooraf betalen, daar doe ik niet aan.
Meer informatie?
Mocht jij nu al enthousiast zijn over wat je hier leest, neem dan contact met mij op voor een vrijblijvende kennismaking. We kunnen sowieso een programma Effectief Teamwerk op maat voor je ontwikkelen, en uiteraard is ook de Teamscan beschikbaar voor jou en je team.
