Elke organisatie is in verandering, en bijna elk managementteam zit met de vraag: “hoe krijg ik ze mee?” Er bestaan honderden boeken en theorieën over verandering, en elke adviseur heeft er wel een mening over.
Maar het is echt niet zo moeilijk als je denkt. Na zo’n twintig jaar ervaring in veranderingsprocessen in verschillende organisaties, weet ik welke theorie wel en niet werkt in de praktijk. We gaan in elk geval behandelen:
- De organisatiekleuren van De Caluwé
- De drijfverentheorie van Graves
- Verwaarloosde organisaties (Joost Kampen)
- Betekeniswolken en petrischaaltjes (Thijs Homan)
- De do’s and don’ts bij ‘zelfsturing’
- De innovatietheorie van Rogers
Daarnaast heb ik zelf in de praktijk een model ontwikkeld, een leercyclus van verandering, waarmee je snel kunt achterhalen waarom de verandering in een bepaalde fase stokt. Lees hier meer over dit model.
Ik vertaal bovenstaande theorie direct in praktijkvoorbeelden. Daardoor krijg je in deze training praktische handvatten om meteen mee aan de slag te gaan. Je zult ook vaak het gevoel krijgen, van: “Oh, dáárom kregen we de verandering er niet door. Logisch eigenlijk!”
Deze training is zeer geschikt voor managementteams, teams Communicatie, teams HRM en programmateams of veranderteams. De training wordt op maat gemaakt. De gemiddelde duur is 1 dag.
