Persoonlijk ben ik dól op proeven. Producten uitproberen, zonder dat ik meteen aan een jaarprogramma of leergang vast zit. Iemand leren kennen, voordat ik een grote opdracht uitzet.
Dat heb jij vast ook.
Daarom kun je op deze pagina snoepen van gratis producten, live Masterclasses voor vijf tientjes, of - als je een deep dive aandurft met mij - een persoonlijk strategiegesprek van een dagdeel, waarbij we dieper ingaan op de rol van jou als leider in jouw organisatie.
Wendbaar in woelige tijden
Gratis praktische gids over hoe ook jouw organisatie wendbaarder kan worden.
"Wij zijn een wendbare organisatie die snel kan inspelen op veranderingen in de samenleving, met pro-actieve professionals die eigenaarschap tonen." Het klinkt perfect in een mission statement. Maar de werkelijkheid is anders. In deze gids vertel ik je wat er fout gaat in de praktijk en hoe je wél effectief werkt aan het realiseren van een wendbare orgaisatie.
Masterclass "Grip op weerstand
Krijg nieuwe inzichten en praktische tips in deze interactieve masterclass
Tijdens deze live online masterclass krijg je concrete handvatten om praktisch met weerstand om te gaan.
Je leert wat weerstand je eigenlijk wil vertellen én wat medewerkers nodig hebben om met enthousiasme mee te bewegen in verandering. Kortom: je ontdekt waarom mensen niet veranderd wíllen worden, maar wél graag zelf willen veranderen.
De masterclass prikkelt je met scherpe vragen en herkenbare voorbeelden, zodat je helder krijgt waarom verandering bij jullie (soms) stokt.
Verandermanagement met de onderstroom
Mastermind: maandelijks in kleine groepen aan de slag met thema's uit de onderstroom
Soms kom je op plekken in organisaties waarbij je voelt, hier klopt iets niet. Er zit spanning in de lucht, mensen praten over elkaar en alles kost energie. Dan zit er iets dwars in de onderstroom, en dit stokt de verandering. Vandaar de naam: Verandermanagement met de onderstroom.
In deze mastermind maken we de verbinding tussen onderstroom en bovenstroom, en bepreken we thema's zoals trauma, basisprincipes van systemisch werk, verwaarlozing, (informeel) leiderschap.
