Veranderen in organisaties is moeizaam en complex. Je hoort het vaak, en ik begrijp dat wel. In veranderingsprocessen gebeuren namelijk veel dingen die op het eerste gezicht onlogisch lijken.

Toch ben ik het niet eens met de stelling dat veranderen complex en moeizaam is. Bovendien, als we dit de hele dag tegen elkaar zeggen, komen we geen stap verder. Ik geloof dat veranderingen niet moeizaam hoeven te gaan en niet complex zijn. Als je maar weet waar en hoe je moet kijken. 

 

Inzicht in wat nodig is

Als Begeleider van verandering kijk ik mee met het veranderingsproces en bied ik je inzicht in wat er gebeurt in jouw organisatie. Gedoe en weerstand in een organisatie is voor mij informatie. Mensen, teams of afdelingen die niet met elkaar kunnen samenwerken geven mij inzicht in wat er nodig is om succesvol te kunnen veranderen. 

Je kunt mij inschakelen voor diverse vraagstukken: 

  • Verwaarlozing in (teams binnen) de organisatie
  • Patronen in een organisatie die het veranderingsproces lijken te saboteren
  • Problemen bij het implementeren van nieuwe werkwijzen
  • Het proces naar meer zelforganisatie van teams(maar dan wel op een menselijke manier)
  • Groeien naar een lerende organisatie, waar je van fouten mag leren
  • Begeleiding bij de Leercyclus van Verandering